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开口就能做生意:一个有脑子、能干活、懂有赞的AI数字员工;四位运营专员,全年无休,不想花冤枉钱、不想做无用功,就要降本增效真落地!

一个多月下来,变化都落在数字上:10天1900多笔订单,900多个会员被激活,榴莲从零做到每天开出五六个,月营业额稳在19万;让利从无差别打折,变成可控的储值赠送金加定向券加积分,利润空间腾出来了。 会员让利别再用无差别折扣。折扣是泼出去的水,券和积分是指哪打哪的枪。水果毛利薄,更泼不起。 高毛利单品,先解决「敢买」,再解决「常买」。分级标价、不够房数包换,解的是客人的怕;年卡预售、以销定采,解的是店里的怕。两边的怕都解了,货才转得起来。 社区店不缺客流,缺的是把到店的人运营明白。你们店现在卡在会员、品类,还是系统?联系我们聊聊。

说白了,有赞龙虾是懂有赞的 AI 数字员工,相当于给每个店员配了个帮手。 现在店员早上到店,手机打开,今天该联系谁的名单已经排好了。哪几个客人到了该回访的时间,哪几个客人消费间隔越拉越长、有了流失的苗头,有赞龙虾都标得清清楚楚,按轻重缓急排好顺序。搁在以前,这件事靠店员自己翻聊天记录,翻一上午也理不出个头绪。 名单后面还跟着话术。每一份都照着这个客人上次买了什么、平时偏好什么口味生成,每个人收到的不一样,看着像真人写的,自然也就不那么想删你。刚加上企微的新客人同样如此,欢迎语一人一个版本,换掉了那句用了三年的老话。



你可能见过这种店。 撸猫加咖啡,客单价不低,但复购几乎为零。客人来一次就走了,下次不知道什么时候。卖的全是一次性生意。 但有一家猫舍,把这件事做通了。 它同时做三件事:撸猫体验、卖咖啡、卖猫咪用品。店面不在核心商圈,也不挨着写字楼。但生意一直很稳,客人一波接一波往店里涌,而且大部分都是从小红书找过来的。 更值得一提的是,它的零售收入大头也是线上带来的。客人不只在店里买,离店后还会通过小红书直播和私域定制持续下单。 我们拆了一下它的打法。每一条,都不是什么高深的东西,但每一条,大部分体验类门店都没做到。


